El tiempo en la empresa se ha convertido en un recurso escaso, aun cuando los avances tecnológicos han permitido desarrollar más tareas en menos tiempo. La causa de esta escasez podemos encontrarla en dos factores determinantes: la multiplicación de tareas diarias, de las cuales sólo unas pocas suelen estar programadas de antemano, y el mal uso del tiempo en cuando a la planificación y priorización de dichas tareas. Por lo tanto, planificación y organización serán las estrategias que permitirán distribuir el tiempo disponible de la forma más racional posible, permitiéndonos realizar las tareas más importantes y urgentes en primera instancia y dejar para un momento posterior aquellas con bajo nivel de prioridad. Este manual pretende acercar al lector a estas dos estrategias, a través de una aproximación teórico-práctica que le permitirá conocer la mejor manera de ponerlas en práctica.