Encontrar al sucesor adecuado para el amado y admirado fundador y presidente es, con frecuencia, la tarea mas difficil que enfrenta una organizacion, y el desafio es aun mayor si se trata de una empresa familiar. Del negocio dirigido y atendido por mama y papa a las enormes multinacionales, las empresas familiares dominan el panorama de negocios mundial y, sin embargo, pocas logran llegar a la segunda generacion y aun menos sobrevivir a la tercera. El autor de este libro, Ivan Lansberg, psicologo organizacional que crecio dentro de una empresa familiar, explora las razones de este alto indice de fracasos y revela las condiciones que permiten a las empresas familiares sobrevivir a traves de generaciones.

Las companias familiares son sumamente personales, dice Lansberg, y muchos planes sucesorios minuciosos se frustran como consecuencia de factores psicologicos profundos que suelen pasarse por alto. Lansberg subraya la necesidad de las familias de compartir un "sueno" comun para su empresa, similar a la mision unificada de toda compania. Los sucesores nos ayuda a comprender todos los aspectos practicos y emocionales del proceso sucesorio, dado que Lansberg nos indica como elegir mentores para los herederos, como preparar un proceso de seleccion sistematico y como utilizar mejor al directorio durante la transicion. Tambien nos acerca la primera evaluacion clara de las diversas opciones, de la sucesion directa de un padre a un heredero unico, a las sociedades mas complejas de hermanos y primos. Con una gran riqueza de ejemplos de empresas de los Estados Unidos, Europa y America Latina, Los sucesores echa una mirada reflexiva y amplia sobre la dinamica sensible de la sucesion del liderazgo en las empresas familiares.

Planificar para la continuidad es un proceso de por vida para las familias duenas de empresas y este libro es el primero en su genero en brindar respuestas profundas a las preguntas que surgen en cada etapa de la evolucion de la empresa familiar.