Uno de los aspectos más innovadores del proceso de internacionalización puesto en marcha por las empresas españolas ha estado representado por la asunción por un buen número de ellas de un inédito rol regulador a escala transnacional en materia laboral. Expresión de ello es el surgimiento de un conjunto de instrumentos de gestión laboral transnacional diseñados de manera original por las mismas con el fin de ofrecer respuestas, inspiradas por lo general en los estándares laborales internacionalmente aceptados, a las necesidades derivadas de la internacionalización de sus actividades. Continuando con el trabajo desarrollado en la obra & x0201C;La dimensión laboral de la internacionalización de la empresa española& x0201D; (Madrid, Ediciones Cinca, 2014), este libro se adentra en el examen de los alcances e implicaciones del proceso de construcción de dichos instrumentos a través del estudio de varias de sus más emblemáticas manifestaciones, vinculadas a empresas españolas líderes dentro de sus respectivos sectores, así como de algunas experiencias particularmente relevantes de aplicación de sus contenidos en los destinos para los fueron diseñados. En todos los casos a partir de una cuidadosa, y por cierto nada fácil, labor de recopilación de información y evidencias.