La organización basada en el talentoPeter Chase / Robert J. Thomas / Elisabeth Craig El talento supone la diferencia entre el éxito o el fracaso de una organización. Los autores proporcionan una visión estratégica y analítica del talento mediante una gran variedad de casos y ejemplos.Este libro muestra cómo transformar en una organización la gestión del talento para que deje de ser una función accesoria y se convierta en un factor decisivo de competitividad y éxito. Para ello hay que tener siempre presente:- poner en el centro de la estrategia el talento,- tratar a la diversidad como un activo estratégico,- desarrollar la organización en torno al aprendizaje,- conseguir líderes que comprometan a cada uno de los empleados,- y enfocar toda la organización hacia la identificación y desarrollo del talento.Tabla de contenidosCapítulo I. Requisitos del talento en un mundo económico nuevoCapítulo II. Un enfoque estratégico hacia el talentoCapítulo III. El descubrimiento del talentoCapítulo IV. Del desarrollo del talento al despliegueCapítulo V. CompromisoCapítulo VI. Integración y sostenibilidad del poder del talentoCapítulo VII. Nuevos pasos y requisitos