Cómo liderar el cambio en un mundo empresarial con marea emocional.

El libro La nueva gestión humana es un aporte necesario a una disciplina con un noble propósito: gestionar lo humano en las empresas.Y quienes lideran esta causa, bien sea el gerente general, los gerentes de las áreas o un área especializada, encontrarán en el libro un modelo práctico de actuación que habilita a quien lo estudie a:

-Diseñar estructuras organizacionales que responden efectivamente a la estrategia definida por la empresa.

-Construir planes de desarrollo del talento humano, producto de una empresa que dialoga alrededor del desempeño.

-Consolidar una cultura y clima organizacional, con planes de acción en los cuales la gente es participante activa y no mero espectador.

-Implementar prácticas de seguridad y salud en el trabajo que llevan a una vitalidad real y a una cultura de la seguridad.

-Establecer un relacionamiento laboral sólido basado en un equilibrio entre los derechos y los deberes.

-Liderar el cambio en medio de una marea emocional que impacta a las empresas y, cual surfista avezado, llevar así la organización a una transformación real.

José Javier Peláez trabajó durante quince años como gerente de gestión humana en reconocidas empresas multinacionales, como Gillette, Reckitt Benckiser y Grupo Nutresa. Profesor de la cátedra de Desarrollo del Capital Humano en la maestría de Administración de Empresas, de la Universidad Javeriana y Temple University. Ingeniero industrial de la Universidad de los Andes y magíster en Administración de Empresas de la Universidad de Miami. Es empresario y mentor de ejecutivos.