En el presente libro, resultado del estudio de caso que el profesor Gonzales-Miranda adelantó en la compañía Comercial Nutresa, de Medellín, Colombia, el-problema se ciñe a la desestabilización de la identidad como algo dado y relativamente seguro, y a un creciente interés por considerarla como objeto y medio de regulación por parte de la administración, Desde la perspectiva crítica y pluridisciplinaria de los estudios organizacionales, el profesor define la identidad organizacional como un diálogo entre las directivas y los mandos medios, y analizarlo le permitió avisarse de ella a modo de un proceso liminal, en el cual la conjunción de los factores que intervienen configuran un espacio no estructural caracterizado por el cambio, la resistencia y la constante significación. Tomado de la contracubierta del libro.