Nueva edición de un clásico en gestión sanitaria. Analiza todo el mundo conceptual y práctico de la gestión de las instituciones sanitarias. En esta cuarta edición, se han revisado y actualizado todos los capítulos, adaptándolos a los cambios introducidos en la gestión hospitalaria. Se ha cambiado el formato inicial de la obra, y se han introducido temas de actualidad y de gran interés para el profesional como: Gestión por procesos. Cuadro de mandos e indicadores de gestión. Gestión de un servicio de Cardiología. Bancos de sangre y tejidos. Gestión del bloque quirúrgico. Evaluación de las tecnologías en el hospital. Innovaciones en hospitales. Carrera profesional sanitaria. Gestión del cambio. Planificación estratégica en hospitales. Herramientas para la gestión de recursos en una organización hospitalaria. Todos los capítulos han sido escritos por especialistas y expertos en la materia, lo que da como resultado una obra completa y actual en todos los aspectos y campos de la gestión hospitalaria. Dirigido a gerentes de hospitales, directores de centros de salud, atención primaria y ambulatorios. Dirección de enfermeria, jefes de servicio y directores médicos.

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Evolución histórica de los hospitales. Los sistemas sanitarios. Innovaciones organizativas y de gestión en el Sistema Nacional de Salud. Gestión clínica. La información para la gestión clínica. Procesos asistenciales integrados. Gestión de la actividad médica. Gestión de los servicios de enfermería. Indicadores sanitarios. Los sistemas de información en la gestión de centros asistenciales. El sistema integrado de información sanitaria en un servicio de salud. Gestión y nuevas tendencias de servicios generales. Los servicios de admisión y documentación clínica. Los servicios de medicina preventiva y salud pública. Organización y gestión de las urgencias hospitalarias. Gestión de un servicio de cardiología. Coordinación de trasplantes. Gestión de los servicios de diagnóstico por imagen: Radiodiagnóstico. Medicina nuclear. Gestión de los servicios de diagnóstico biológico. Laboratorio. Anatomía patológica. Gestión en bancos de sangre. Gestión del bloque quirúrgico. Gestión del servicio de farmacia. Evaluación de las tecnologías en el hospital. Alternativas a la hospitalización convencional. La gestión de personas: el marco jurídico en el Sistema Nacional de Salud. Gestión de personas. La carrera profesional sanitaria. Gestión del cambio. Gestión del cambio: presentación de dos casos chilenos. Planificación estratégica de hospitales. Herramientas para la gestión de recursos en una organización hospitalaria. Financiación de proveedores sanitarios. Arquitectura hospitalaria. Calidad hospitalaria. Marketing hospitalario. Telemedicina. Innovación en hospitales.