Mientras que cada vez más compañías consideran la posibilidad de una fusión o una adquisición como la forma para impulsar el crecimiento y renovarse, aumentan las posibilidades de que estos procesos fracasen. Este libro, explica por qué algunas fusiones fracasan y otras prosperan, qué rol juegan los CEOs y señala los errores que deben evitarse durante los procesos de fusión y adquisición, como una incorrecta evaluación de las empresas que lleve a pagar sobreprecios.á