Explica con ejemplos reales los procesos que emplea la organización para obtener nuevos conocimientos o para corregir los actuales. Expone cómo la empresa puede crecer en su excelencia en proporción directa al crecimiento de sus empleados y analiza su capacidad para aprovechar la habilidad del personal para crear procesos que mejoren sus posibilidades de aprender. Esta obra recoge los siguientes capítulos: - Un marco teórico para el aprendizaje individual - El ciclo del aprendizaje organizativo - Un marco teórico sobre el aprendizaje organizativo - Infraestructura del aprendizaje organizativo - La medición del aprendizaje organizativo - Desarrollo de directivos para el aprendizaje organizativo - Las responsabilidades de los miembros de una organización que está aprendiendo - Definir una cultura que respalde el aprendizaje - El aprendizaje organizativo y sus implicaciones