Esta obra se enmarca en la línea de modernización de los procesos de dirección y gestión de las universidades públicas españolas, en el que el autor analiza, sin afán de dogmatismo, las actuaciones más significativas que las instituciones universitarias deben acometer para lograr un sistema de control interno eficaz: sistemas de planificación, sistemas de información, elementos no formales , evaluación y gestión de riesgos, procesos de supervisión y aprendizaje. Este libro es el resultado de la asimilación de los principios de control propuestos en el ámbito internacional y su posterior adaptación a la realidad de la universidades públicas españolas, lo que lo convierte en un modelo de inestimable ayuda para orientar aplicaciones prácticas, cubriendo al mismo tiempo unas necesidades en un campo en el que la literatura científica es cieramente escasa.