Innovar és una acció: no comença per emparar-se en idees destrossadores, exponencials o disruptivas, no necessita ciència infusa, no depèn d'usuaris, inversors o d'assumir cultures emprenedores. Depèn de tu, el artíce, ja siguis emprenedor, gestor, empresari, cientíco, artista, polític, activista, o ho tinguis encara per decidir. Pots començar amb només un pressentiment i construir una innovació d'impacte partint del que tens. De fet, tot el que avui celebres com una innovació va començar així. Gens és nou en la gènesi d'una innovació. Innovar és alguna cosa que pots practicar i millorar amb la pràctica. Innovar no és difícil, però la mitologia i els llocs comuns que envolten a la paraula «innovació» acaben per confondre el que cal fer. Acostumats a escoltar aquesta paraula en boca de líders i personatges rellevants, i a celebrar només històries d'èxit, és fàcil caure en biaixos i associacions que convé posar en dubte, quan no rebutjar. Sabem ja de la importància que té innovar en les empreses i del paper essencial que juga en el progrés social i la competitivitat econòmica, però cobejar «innovació» no et prepara per «innovar». De fet, pot arribar a ser contraproduent. Les innovacions que celebrem només són inspiradores perquè ja coneixem el seu desenllaç, la realitat dels seus veritables inicis sembla sovint extreta d'una altra història. I no obstant això, aquesta és la història que hauràs d'emular. Luis Perez-Bacora, artíce i director del programa MIT Innovation Teams en el prestigiós Massachusetts Institute of Technology, ens ofereix una altra perspectiva que comença pel principi i et porta a resoldre un problema real. En aquestes pàgines trobaràs exemples que abasten tot tipus d'innovacions i habilitats que pots posar en pràctica immediatament. Tots podem innovar, es pot aprendre, practicar i ensenyar. La innovació és el desenllaç d'un recorregut d'aprenentatge i acció que no requereix profetizar mercats o disrupcions ni cap altre tipus de clarividència.