Hi ha persones i organitzacions que són pioneres i aconsegueixen èxits continuamente.en canvi, hi ha unes altres, potser molt més cualifi cadas, que passen desapercebudes.Steve Jobs, els germans Wright, Martin Luther King, HowardSchultz, Walt Disney, Harley Davidson... són exemples de grans capdavanters i deempresas líders. Són models que ens inspiren per actuar. En el lideratge és fonamental tenir un PERQUÈ nítid i potent, creure enuna idea, una marca, amb tanta convicció que inciti a les persones a passar ala acció. Sinek ho argumenta en aquest brillant text inspirador. «Una exploració potent i penetrant del que separa a les grans empreses i als grans líders de la resta.» Poli Rentés, coautora de Mavericks at Work «Aquest llibre et portarà a nivells d'excel·lència que mai havies pensadoque podries aconseguir.» General Chuck Horner, oficial de la Força Aèria dels Estats Units «Com ens explica Simon Sinek, en el lideratge el que vull fer ycómo ho faré no és el factor principal, el fonamental és per què vull fer-ho.» Ángel Castiñeira i Josep M. Lozano, professors de ESADE i autors del llibre El Poliedre del lideratge