Aquest llibre es dirigeix a els qui desitgen emprendre millores en la logística de la seva organització. El seu autor compara aquest procés amb l'ascensió a una muntanya: «Prendre una decisió suposa un avanç cap als campaments superiors. Si no s'obtenen els resultats esperats, es retrocedeix, s'analitza la situació i es planifica una altra estratègia de millora. Però mai s'ha de romandre inactiu en el campament basi, ja que vindran altres expedicionarios i obriran els camins que deixem per fer». Francisco Álvarez Ochoa aborda les principals àrees de la cadena logística mitjançant casos pràctics que permeten captar amb facilitat les decisions que s'han de prendre en cada situació: - L'àrea d'aprovisionament, on s'estudien els circuits de transport relacionats amb els centres de producció i consum. - L'àrea d'embalatges, amb múltiples exemples de disseny d'embalatges i circuits de recuperació. - La gestió d'existències i la conveniència d'analitzar-les i classificar-les en funció del seu valor i de la freqüència de moviments. - L'àrea de magatzematge i manipulació, amb les instal·lacions i els equips que permeten optimitzar els magatzems i la productivitat de les operacions. - L'àrea de preparació de comandes, amb propostes per millorar els temps de resposta i costos. - L'àrea de transport, on és possible aconseguir un preu de transport unitari reduït, i l'àrea de distribució, en la qual es proposen sinergies com la distribució compartida. - Finalment, l'àrea de la subcontractació logística, conté orientacions per al màxim aprofitament dels recursos propis i externs. Cada cas pràctic inclou una anàlisi de la situació de partida, un diagnòstic dels problemes existents, el disseny de les possibilitats de millora i un balanç econòmic de les alternatives seleccionades.