Aquest llibre proposa un mètode perquè les persones puguin acte liderar-se i liderar als seus equips cap a canvis sostenibles, fluir amb les modificacions constants del context, produir innovació i tornar-se agents de la transformació cultural en les organitzacions. ``La primera responsabilitat del capdavanter és desenvolupar capdavanters. Per a mi això va significar aprendre a deixar anar perquè cada integrant de l'equip fos prenent el seu lloc. El treball amb Business Therapy em va ajudar a treure'm de damunt una enorme motxilla simbòlica i guanyar llibertat, perquè en el procés de canvi cultural en el qual estem embarcats ja era inviable per a la velocitat d'alguns projectes que jo pogués seguir tants temes tan d'a prop. Avui estem prenent decisions més intel·ligents de manera orgànica, les converses flueixen i el llindar de confiança és molt alt. Treballem millor i més contents. És un camí, i encara hi ha molt més per seguir creixent´´ Carlos Guyot, Secretari General de Redacció, La Nació